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上下協同,雙鏈齊飛!邱建林堅信2021年滌錦板塊將迎來揚眉吐氣的春天

發布時間:2021-01-30



    1月30日,恒逸集團2020年度滌錦板塊工作會議在恒逸總部南岸明珠辦公大樓2201多功能廳召開。恒逸總部高管、職能部門(中心)和滌錦板塊及其相關配套企業負責人參加會議。




    恒逸集團董事長邱建林出席會議并發表講話,要求上下協同,自加壓力,突出創新,持續推進人力資源整頓與優化,緊緊牽住業績這個“牛鼻子”,搶抓2021年PTA產能集中投放機遇,實現滌綸、錦綸雙鏈齊飛,共同迎接滌錦板塊揚眉吐氣的春天。




    基于疫情防控方面的考慮,本次會議分為上下半場,其中下半場為擴大會議,采取“主會場+分會場”視頻會議的形式召開。會議上下半場分別由恒逸石化董事長邱奕博、恒逸集團總裁倪德鋒主持。




    在聽取上半場恒逸總部高管和有關職能部門負責人的工作匯報,下半場恒逸滌錦板塊和相關配套企業負責人的交流發言后,邱建林最后作了總結講話。



    邱建林認為,過去的2020年是恒逸“五五”規劃的收官之年,突如其來的新冠肺炎疫情給我們帶來了前所未有的挑戰。與同行相比,恒逸國內生產基地布局更廣,海外文萊項目抗疫難度更大,全體恒逸人眾志成城,積極應對,付出了艱辛的努力,平平安安地挺過了不平凡的一年,這很不容易,值得慶賀。


    邱建林指出,在疫情的巨大沖擊之下,隨著管理架構的調整、經營機制的改革、人力資源的優化和新增產能的釋放,我們在2020年取得了新的突破,亮點可圈可點,主業經營業績保持良好增長勢頭,確保了恒逸“五五”規劃主要目標和任務的實現。但從權益資產和員工總數占比來看,滌錦板塊是目前恒逸主業的最大板塊,與PTA和煉油兩大板塊相比,整體利潤貢獻度有待進一步提升。


    邱建林強調,對于一個企業來講,盈利才是根本目的,其他都只是手段。為此,我們一定要緊緊牽住業績這個“牛鼻子”,將之作為考核的重要依據,并滲透到全員的血液中去,不光是總經理、車間主任。2021年,PTA產能將迎來井噴式的集中投放,對于滌錦板塊的經營來說會是一大利好。盡管當前全球經濟形勢還存在較大不確定性,只要我們鉚足干勁,狠抓質量提升,強化安全管理,滌錦板塊揚眉吐氣的春天必將到來。


    邱建林要求,集團各職能部門和生產企業要上下協同,自加壓力,既不妄自菲薄,又不好高騖遠,無論在經營、管理、技術領域都要突出創新,不怕犯錯,決不能因為走了彎路而停止創新的步伐。要擯棄形式主義、官僚主義、享樂主義,持續推進人力資源整頓與優化,提高執行效率,極力避免影響企業長治久安的“大企業病”,為參與市場競爭打下堅實的基石,努力為恒逸“六五”規劃開好頭、起好步。


    會上,邱建林代表集團董事會對全體恒逸人一年來的辛勤工作表示感謝,并在傳統新春佳節來臨之際要求緊繃安全之弦,切實落實廣大員工就地過年的各項關愛舉措,同時向全體恒逸人及家屬致以節日的親切問候,祝愿大家生活順遂、身體健康,過一個心情愉悅、平安祥和的春節。



    在此次會議上,恒逸集團總部職能及滌錦板塊2020年度評優結果正式公布,共評出“技術進步獎”5項、“杰出管理者”4名、“優秀員工”51名和“最佳新人”26名。

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